http://www.clsteel.com.cn/ 南康常樂金屬制品有限公司位于江西省南部毗鄰贛州市中心城區的南康市，東、南至京九鐵路北側，西至大廣高速公路，交通條件便利。我公司是一家專業生產碳素彈簧鋼絲中型企業。公司生產設備精良檢測設備齊全技術力量雄厚有各類工程技術人員30余人工廠占地面積36000平方米固定資產3000萬元年生產各類碳素彈簧鋼絲20000余噸。 公司具有健全的質量保證體系在企業內部全面實行有ISO9000質量管理標準。生產的碳素彈簧鋼絲規格齊全具有高強度高韌度等優點深得新老客戶青睞產品暢銷全國二十多個省、市、自治區。“努力提高產品質量不斷超越客戶期望”是公司追求的目標，真誠歡迎新老客戶到我公司指導工作！公司將以“儒商之風范誠信負責之辦業”精神本著“質量第一用戶至上真誠合作互惠互利”的經營理念與您一起追求卓越共創輝煌。

http://www.rxgsgl.com/ 江西省瑞尋高速公路有限責任公司成立于2009年10月，注冊資金貳億元人民幣，是江西省投資集團公司和江西省高速公路投資集團有限責任公司合資組建的高速公路有限責任公司。公司現有員工196人，其中黨員27人，團員85人，設置綜合事務部、運營管理部、計劃財務部、工程養護部和安全保衛部五個職能部門。主要從事濟南至廣州國家高速公路瑞金至尋烏段項目（瑞尋高速公路）的投資、建設和運營，公司以“盡責、圖強、高效、卓越”為核心價值，堅持“創新、發展、和諧、奉獻”的企業精神，施行了集團公司路橋板塊“讓夢想有路，讓世界暢通”的企業宗旨。 該公司投資建設的瑞尋高速公路項目全長123.956公里，概算投資60.49億元，是濟廣高速公路在江西境內的最后一段，路線經過贛州市的瑞金市、會昌縣、尋烏縣兩縣一市，直接溝通廣東省的梅州市以及汕頭、汕尾兩個港口城市，輻散揭陽、潮州，通接河源、廣州。項目建成后，與鷹瑞高速公路一起形成江西省東部又一條南北大通道，它對完善本省的高速公路路網布局，充分發揮高速公路網的規模效益發揮重要作用。同時，本工程的建設對溝通江西與廣東、江西與安徽及其以北省市的聯系，連接我國華北、華東和華南三大經濟區必將發揮極其重要的紐帶作用。 瑞尋高速公路設計速度為100km/h，整體式路基寬26米，路面采用瀝青砼路面，全線有大中小橋梁59座，涵洞488道，隧道5座，互通立交4處，分離立交18處。 公路沿線北上挽起周邊400公里內瑞金、井岡山、龍虎山、武夷山、漢仙巖等景點，將這些名城名勝串珠成線，對促進贛南老區紅色、綠色旅游業、礦產資源開發，促進江西與周邊省市及海西經濟區的文化、旅游、經濟交流發揮紐帶作用。 該項目已于2011年12月28日竣工通車，受到省委、省政府、省直有關單位、沿線市縣黨政領導和廣大社會各界人士的關懷，省委副書記、代省長鹿心社，常務副省長凌成興等幾十位廳部級領導親臨竣工典禮現場觀禮致辭，省政府頒發嘉獎令通報表揚了瑞尋項目建設人員在省內實現高速公路3600公里里程上做出的重大貢獻，巨大的榮譽使全體“瑞尋人”在“龍頭昂起，兩翼齊飛，蘇區振興，綠色崛起”的區域格局發展中擊水中流，浪遏飛舟。 在通車運營期間，“瑞尋人”發揚只爭朝夕，奮發有為精神，制訂完善現代企業管理體系，優化了辦公、生活配套設施，與路政、交警部門建立了良好的合作機制，通過對收費管理人員的招聘、培訓和實習，組建了一支能夠勝任費收管理工作的優秀團隊，啟動了運營期的公路養護工作，保證了瑞尋高速公路建設、管理、交接、運營的無縫對接。 目前，在“瑞尋人”的努力下，該公司路段車流量不斷增加，運營管理工作不斷完善，正以省內一流達標企業標準為標桿，高標準、嚴要求的開展各項工作，展現出巨大的發展潛力和強勁的發展后勁，全體“瑞尋人”正在以自己的努力和奮斗描繪著美好的宏圖偉業。

http://www.gzhzjs.com/ 贛州匯智金屬材料有限公司經營稀土氧化物（鑭、鈰、鐠、釹、銪、 釓、 鏑、 鋱、 釔、鈥、鉺、 釤、鈧、銩 、鐿、镥、钷）、稀土金屬（鐠釹合金、鏑金屬、釓鐵金屬等）以及鎢、鎳、鈷等金屬產品。公司自成立以來，依托贛州“稀土王國”、“世界鎢都”豐富的稀有金屬資源，恪守“平等互利、共同發展”的原則，秉承“為客戶創造價值”的理念，以真誠合作、周到服務、良好信譽，與國內眾多上、下游企業建立了緊密的戰略合作關系。匯智金屬，親密朋友。公司將進一步加強與國內外企業的交流與合作，為促進我國稀有金屬產業的發展做出貢獻！

 http://www.xfcfdz.com/ 江西超豐電子科技有限公司成立于2000年，于2008年由廣州遷至江西省信豐縣工業園，是一家集線路板設計，加工，生產，銷售為一體的專業性企業，公司主要產品涉及到照明類，家電類，電器及電子產品，玩具等其它各個行業，公司擁有雄厚的技術人才及品質力量，以市場為導向，堅持持續創新，以優良的品質，合理的價格，高效的服務滿足客戶的需求。 經營特點： 公司自創立起，一直堅持以制作樣板和批量為自己的經營特點，經過多年不懈的努力，在珠江三角洲及內地市場均已獲得較高的知名度和美譽度，現仍在不斷加大投入，以保證質量更好，速度更快、服務更優。 生產能力：每天生產80-100款各種類型的樣板和800-1000平方米的批量板。 生產周期：單面板：3天 （加急24小時交貨） pcb 雙面板打樣：3天 （加急24小時交貨） 我司占地面積5000平方米，現有員工150多人

這絕對是一個重量級的信息圖。圖中的數據源自美國PEW的2009、2010、2011年互聯網和美國人生活項目的調查數據，由著名的COLUMNFIVE和FOLWTOWN制作，picsays對該圖進行翻譯。閱讀這個信息圖會讓你對美國成人網民的習慣了如指掌! 互聯網的一些事 　　在網絡上，最頻繁的5件事情： 互聯網的一些事 　　-查收郵件 yixieshi 　　-使用搜索引擎搜索信息 互聯網的一些事 　　-查找醫藥/健康信息 yixieshi 　　-查看天氣 yixieshi 　　-搜索產品/服務信息 yixieshi 　　在網上，偶爾做的5件事 互聯網的一些事 　　-創建/修改自己新日志/博客 互聯網的一些事 　　-使用Twitter 互聯網的一些事 　　-買入拋出股票、債券，期貨 互聯網的一些事 　　-瀏覽約會網站 互聯網的一些事 　　-訪問虛擬世界、如虛擬人生(看大圖點擊這里) yixieshi

“用戶體驗設計”、“以用戶為中心的設計”等在前些年頗為流行，但是近兩年似乎“產品經理”、“產品設計”這些詞又是大熱。有些業內大拿更喜歡稱自己為“產品設計師”而非“體驗設計師”。可是難道“產品設計”不應該以“用戶體驗”為出發點進行設計嗎?難道“產品設計”與“用戶體驗設計”不是一回事嗎? 互聯網的一些事 互聯網的一些事 　　仔細想想，還真不是一回事。當然不可否認兩者有比較大的交疊，產品設計包含了用戶體驗設計，用戶體驗設計也涉及產品設計。但兩者背后的根本思路是很不同的： 互聯網的一些事 　　所謂用戶體驗設計，本質上是使產品符合用戶的心理模型和行為習慣，滿足用戶的需求與期望，以實現良好的用戶體驗。 互聯網的一些事 　　所謂產品設計，尤其是互聯網產品的設計，本質是設計一套能影響、控制甚至操縱用戶的機制，可以潛移默化地改變用戶的心理與行為(這里說的“控制”、“操縱”均是中性含義)。 互聯網的一些事 　　所以，從產品與用戶關系的角度來看，產品設計是一種進攻型設計，用戶體驗設計是一種防守型設計。而一個出色的產品，它必然是攻守兼備的。 yixieshi yixieshi 　　講到進攻型，不得不提產品上線后的營銷、推廣和運營。這些活動都是試圖影響用戶的心理與行為，不過與產品設計不同的是，前者是設計各種事件，后者是更穩定的機制設計，于是我畫了下面這張圖： 互聯網的一些事 yixieshi 　　上面這張圖中清楚地展現了體驗設計、產品設計和產品運營之間的關系，其中產品設計是“進攻型(改變用戶)”的機制設計，對于產品的成功與否的影響可能是最大的。從根源上講，互聯網產品的產品設計本質上是一種人與人、人與信息的互動規則設計，心理學是其根基。如果談創新的話，“產品設計”層面的創新可能是革命性的，但是難度和風險也是最大的。國內產品山寨國外成風，基本上在產品設計這一環的照抄度是最高的，相比之下，在用戶體驗設計和運營等方面倒是容易出一些“微創新”。所以總的來說，產品設計占據了制高點，最終，我畫了下面這種圖： 互聯網的一些事

下拉框和搜索輸入框組合是頁面常用的標配之一，是串起獨立頁面的一種紐帶。下拉框和搜索輸入框的組合較多出現在行業性比較強的網站或是各種后臺系統，而且會在其頁面的的重要位置顯示，讓用戶能很容易找到查找產品的入口。撇開其行業內容不談，下拉框和搜索輸入框的組合順序和其每個獨立的下拉框的內部順序對于是否能快速精確的定位用戶想要查找的內容起著至關重要的作用，同時，也將左右用戶的操作次數和思考次數。 yixieshi 　　就簡單的獨立下拉框而言，其選項順序不同，對于用戶的眼球運動和鼠標移動以及點擊次數也會有較大的影響。我們來看圖A-一個簡單的例子： yixieshi 　　圖 A此為公司廣告后臺中一個關于廣告發布的部分表單，“部門”的選擇有“研究中心、家裝頻道、廣告中心”等等14個選項，設計師在選擇時，如要選擇“廣告中心”，則要點擊下拉框，然后瀏覽到第9條再點擊選擇。 yixieshi 　　但是通過統計，80%以上的工作單都是由廣告中心發出，如果我們將“廣告中心”設為缺省選項，其他內容順序不變，那么在這個下拉框的操作中，設計師將減少80%的操作量，同時也會減少更多的操作失誤(下拉選項太多，失誤率也高)。 互聯網的一些事 　　對于單個下拉框的用戶體驗優化相對比較簡單，多個下拉框+搜索輸入框的組合明顯增加了優化的復雜程度。如果多個下拉框的前后選項順序不同，可能造成用戶的下拉點擊操作次數和思考次數就不盡相同。同時，搜索輸入框和下拉框的位置也因各種情況而異。我們來看圖B，幾大門戶搜索新房的例子： 互聯網的一些事 　　圖 B各個下拉框的內容主要有“區屬+物業類型+均價”。 三者的順序基本是由用戶對于新房的搜索心理以及其內部的部分邏輯關系所決定的。 yixieshi 　　三個門戶網站都將“區屬”放在第一個，這是符合用戶搜索新房的心理的，買新房首要條件是地段，同時地段決定了均價的大概區間。兩個門戶網站將“物業類型”放在其次，“物業類型”這個術語比較繞，實際上就是住宅寫字樓商鋪等分類。最后是“價格”，已經由區屬決定了其大致區間，個人認為放在最后是合理的。個人有一疑問：將“物業類型”與“區屬”是否可以調換位置?麻煩大家能給出專業意見~ 互聯網的一些事 　　同時，三個門戶中下拉框和搜索輸入框的先后順序有兩種，一種將搜索輸入框放在下拉框之后，另一種將搜索輸入框在下拉框之前。下拉框一般是網站策劃定位各種區間來引導用戶搜索產品，而搜索輸入框則是讓用戶自主進行產品關鍵字輸入進行搜索。是先讓用戶主動還是先引導用戶?這是網站策劃必須要考慮的的問題，這是要根據用戶對于產品的熟悉程度和自身對于產品的需求所決定。 yixieshi 　　所以，在策劃下拉框和搜索輸入框組合模塊時，對于用戶的調研是必不可少的，這樣，才能掌握用戶的需求，進行用戶需求的篩選、分析、總結，以最佳的模式來組合下拉框和搜索輸入框模塊。

《紐約時報》網站發表了一篇Twitter控的搞笑自白感言，里面坦承自己因為沉迷Twitter天天發微博，不但丟了工作，甚至還失去了妻子。全文詼諧幽默讓人忍俊不禁，讀者可以對照看看自己是否也有如下諸多癥狀。 yixieshi yixieshi 　　自從用了Twitter以來，生活發生了怎樣的變化。以下是文章全文： yixieshi 　　2008年6月25日是一切開始的日子，“測試，測試，就是這么用的嗎?”這是我的第一條Tweet。最開始用Twitter就是為了讓朋友開心，我真的沒概念Twitter會怎樣耗費掉我的時間。沒多久，我就以每天二、三十條，一周七天不停的頻率更新。有些Tweet很有意思，有些很流俗，有些甚至有點挑逗。三年來，我每天都更新，只有岳父過世的那天除外。對于我這樣一個非明星的小人物來說，我有2萬5千的粉絲，已經不錯了。 yixieshi 　　我的生活每天都被Twitter包圍者。神馬讀書看電視聽音樂，通通都成了浮云。我做的就是拿著iPhone往浴缸里鉆，邊洗澡邊發，當然，打網球，看電影的時候我也不會閑著。有一次看電影，我發了一條，內容是，“我喜歡在黑暗里握著你的手(I love holding your hand in the drak)。”不在Twitter上的時候，我就會琢磨著以后我會往上發什么自創的“名言警句”。 yixieshi 　　說白了就是上癮。不管什么東西，只要上癮就沒好事，我也不能例外。 yixieshi 　　開始上Twitter后8個月，我被公司解雇了。在經濟如此不景氣的條件下找工作，情況可想而知。失業一年后，我才在一本男裝雜志找到了一份工作。幾個月后，老板來找我，說要和我談談Twitter的事情。老板說HR的人讀了我的Twitter，上面某些粗俗的笑話違背了公司關于使用社交網絡的規定。當時我有兩條路，要么把Tweet刪掉，要么回家。想著這份工作本來也不怎么樣，我決定走人。 互聯網的一些事 　　第二次失業，日子更不好過。不過，我也有了更多時間去經營我的Twitter。有人問，寫Tweet，沒名沒利，我圖什么?在我看來，寫Tweet就是一次自我展示，雖然我是匿名的，但也在謀求掌聲與喝彩。 互聯網的一些事 　　這次失業后一個月，我和老婆分居了。我搬出了在長島的家住進了Park Slope的公寓中。有點怨念的我寫到，“這次我老婆給了我一槍，可我寧愿自己是那個扣動扳機的人。”對我來說，這句話只是個玩笑。可對兒子來說，這句話不止這點意義，他威脅我說要取消在Twitter上對我的關注，于是我立刻就把這句Tweet給刪了。 yixieshi 　　也就是這個時候，Twitter從習慣變成了一種負擔，它不再是反映我的生活，而成為了我生活的一部分。我開始嚴肅思考，是否應該把它戒掉。 互聯網的一些事 　　我又把之前發過的一些Tweet重新發了一遍，因為我的新粉絲并沒有看過。但我這樣的做的真正原因是，每天爆料自己，耗盡心思的去琢磨爆點，剖白自己的感情，我耗干了。 互聯網的一些事 　　一個月后，我終于決定槍斃掉自己的Twitter(Twittercide)。有些粉絲勸我再想想，但更多的人祝我好運。我知道，一切都到了回歸原點的時候了。 yixieshi 　　有人問我，偶爾我還會有上Twitter的沖動嗎?我腦子里還會想怎么寫Tweet嗎?我會想Twitter上那些朋友嗎?會，但多么強大的沖動我都會抑制住。每天早上起床，我想的第一件事是沖咖啡，而不是到Twitter上去說，“今天早上我在咖啡中加了快樂因子，現在我要和大家分享。” yixieshi 　　在我的倒數第二條Tweet中，我叫大家都去追我兒子的Twitter。兒子比我更懂分寸，更會搞笑，他比他老子強。(博寧) 互聯網的一些事 　　PS：作者是美國編輯，作家，網站專業寫手，現居布魯克林。 互聯網的一些事

在土豆網（Nasdaq：TUDO）公布作為上市公司的第一次財報之際，土豆網CEO王微在電話會議上表示，土豆網要加速崛起，在流量和收入市場份額方面發力占領領先地位。 　　在王微看來，土豆網2011年第三季度財報有四個亮點：一是在線廣告收入增長迅速，移動視頻業務收入增長勢頭強勁，移動視頻服務凈收入年度同比增長達到95%。 　　第二， 完成首次公開募股后，土豆品牌影響力提高，改變了行業格局；今年八月，土豆網在市場動蕩時期完成公司上市，極大地宣傳了公司的品牌。也增強了內容合作伙伴與廣告合作伙伴的信心。現在市場上形成了兩個美國上市的中國主要視頻平臺格局。 　　第三， 在版權內容領域明顯增強，而在用戶原創內容（UGC）領域，保持著領導地位。在UGC方面，土豆網的視頻平均每日上傳量超過9.3萬，季度同比增長44%，年度同比增長超過100%。 　　至于原創影視劇，土豆網制作了三個連續劇：觀眾達3900萬的4集連續劇《 麥霸英雄》；觀眾達3200萬的8集連續劇《愛上微笑》和觀眾達4100萬的4集連續劇《哎呀哎呀》。 　　土豆網還與樂視網達成合作關系，彼此優勢互補。根據此合作協議，土豆網獲取到樂視網的巨大影視庫。樂視網擁有大約5萬集電視劇，4000部電影，是至今為止在中國已上映及新發行的最大，最有價值的在線影視視頻庫。根據樂視網第三季度的報告，樂視網2012年擁有分銷權的國產影視版權比例預計為50%-60%，2013年為40%-50%.國產影視內容是在線影視平臺網絡流量最多的類別。 　　土豆網還拓展了到投入產出比更高的內容領域，例如娛樂綜藝節目。例如，獨家獲取了頂級娛樂節目的版權，以及像《復仇》，《靈書妙探》及《絕望的主婦》等一些美國電視劇的版權。和類似《小熊維尼》及《賽車總動員2》等迪斯尼動畫電影的在線分銷權，以完善付費影視服務。 　　最后，土豆網的網站流量穩定增長，第三季度期間，與中國的主要競爭對手的差距逐漸縮小。土豆網主要借視頻量的自然增加而非彈窗來保持網站流量。第三季度根據艾瑞咨詢公司的調查，土豆網的日均獨立用戶訪問量提高到了2000萬，月度獨立用戶覆蓋數提高到了2.18億，增長了12%，而土豆網的主要競爭對手只增長了8%. 　　根據Comscore的調查，土豆網的用戶平均在線時長增長了16%，達到了193分鐘，而主要競爭對手則只增長了10%。 　　根據艾瑞咨詢公司的調查，土豆網月度總訪問次數增加了20%，達15億次，而主要競爭對手增長17%.土豆網日均用戶覆蓋數提高了18%，達到了2000萬，而主要競爭對手增長15%，土豆網日均訪問次數增加了18%，達4900萬，而主要競爭對手只增長16%。 　　除此之外，第三季度土豆網推出了“土豆推”項目，以保證土豆網能與主要的社交網絡平臺有更好的內容開放分享連接，改善土豆網來自其他社交網站的流量，這就刺激土豆網站外流量增長56%。 　　“我們繼續在用戶創造內容（UGC）的質量及數量方面擁有明顯的領先優勢。”王微表示，這是一個有效益的高速增長領域。我們正在建立一個更強的生態系統。土豆網現在擁有用戶創造內容領域最頂尖的100名人才，他們可以定期獲得制作廣告商贊助的影視作品的訂單。 　　“UGC流量在我們總流量中所占的比例是45%，”王微表示，這個比例在上升。這從搜索引擎方面帶來了大量流量，因此UGC內容對獨立視頻網站而言具有重要意義。而且，由于這部分內容并不花費成本，因此土豆網可以很好地實現這部分內容的創收，與其他部分的業務相比，這部分業務的盈利能力更強。 　　在王微看來 在市場細分方面，用戶具有明顯的認識，那就是土豆網明顯不同于其他視頻網站。土豆網更具有創造力，綜合實力更均衡和強大，在UGC方面規模更大，同時還擁有很多原創內容。而其他一些視頻網站則選擇將內容完全外包給外部制作公司，而很難進行內容質量方面的控制。原創內容使土豆網可以很好地控制內容質量，同時能實現細分優勢。 　　除此之外，土豆網在移動業務市場進展很快。土豆網還注重保證平臺上有用戶互動，用戶可以推薦他們喜歡的視頻，具有類似于微博的社交體驗。總體而言，土豆網具有更好的創造力，能推動用戶之間更好的交互活動，提供與社交網絡的更好連接。在UGC方面，廣告客戶更多的看重與用戶的互動。在此方面，UGC對土豆網具有重要意義，可以幫助土豆吸引到這些廣告客戶。此外，在線視頻網站希望能與電視區別，提供不同于電視平臺的內容，因此UGC就成為其中的重要部分。現在可以看到，廣告客戶正在視頻網站上投入更多的廣告預算。 　　“我也想強調一下土豆網因社交網絡平臺，特別是微博而產生的流量的大幅增長。”王微表示，我們看到今年6月到9月在土豆視頻在微博上的點擊量增長了234%.土豆視頻已經成為一些社交網絡平臺上點擊量最大的視頻提供者之一。 　　土豆網會密切跟蹤行業趨勢，比如社交網絡正變得越來越重要，個人電腦也會逐漸讓位于平板電腦與移動設備，內容的重點也有從版權購買向原創自制及用戶產生內容（UGC）轉移的趨勢。 　　伴隨著內容的改善，強大的合作關系及伙伴聯盟，以及成功上市，土豆網會繼續在流量及收入上保持增長力度。希望土豆網在2012年的總體地位能持續向前。

最近，炙手可熱的移動互聯網領域正在鬧一場人才荒，甚至屢屢上演搶人大戰。有移動互聯網企業訴苦，年薪20萬元加期權獎勵，市場上還是招不到人。還有企業說，這個行業不缺錢，不缺前景，就是缺人。 　　記者采訪的部分移動互聯網公司表示，未來，移動互聯網市場規模將15倍于PC互聯網，投資相當火熱，又造成經驗的技術人員相當稀缺，20萬年薪其實在行內也只是毛毛雨，預計未來薪酬還會水漲船高。 　　7~8個職位招到2~3人 　　專注于手機游戲門戶和社區的當樂網CEO肖永泉說，缺人確實是行內一個普遍現象。公司經常去校園招聘，實際上一間100人的教室，一般只來了二三十人。公司每次有7~8個職位放出來，招到手的也就2~3個。3G門戶市場總監王京說，市場上最缺乏的還是那些有經驗的中高端技術人才。 　　另據業內人士說，相比傳統行業，年薪20萬只能說中等偏低。據記者了解，在百度騰訊等大型互聯網公司，一個工作5~10年的資深工程師，年薪比20萬翻兩倍都不止。一位非技術的市場部門負責人，年薪多在30萬~50萬之間。 　　小公司和創業公司的缺人更為突出。肖永泉說，“同樣是剛畢業的大學生，進入華為中興騰訊等大公司，年薪至少是20萬以上，但在普遍偏少的移動互聯網里面，可能10萬元都沒有。” 　　原因透視 　　為什么移動聯網領域的人才荒特別突出呢？ 　　原因一：傳統人才轉身慢 　　按創新工場CEO李開復的說法，未來，移動互聯網市場規模將15倍于PC互聯網。肖永泉說，隨著移動智能終端的普及、3G用戶日益增多，各路資本看好移動互聯網，未來三到五年，中國移動互聯網將迎來爆發期。移動游戲、移動閱讀、手機購物將成為移動互聯網三大主流應用。 　　肖永泉以移動游戲業務為例，他認為將成為下一個與電腦PC游戲一樣的金礦。目前，全球游戲產業已超過671億美元，主要包括大型游戲和便攜游戲。就全球的游戲市場分布來看，PC網游占的比例并不高，只有112億美元，說明手機游戲有很大空間，而國內手機游戲目前只有40億元規模，PC游戲約300億元規模，估計五年后前者就會超過后者，可見其增長相當迅猛。 　　王京說，只能說明這個產業發展太快，而且，移動互聯網都集中在如北京、廣州、成都、杭州和廈門等城市，這幾個城市都出現人才炙手可熱的現象。肖永泉說，這也導致各路資本紛紛進入，造成該行業人才炙手可熱，搶人激烈。有些職位放出去了，兩三個月后才收到寥寥數份簡歷。 　　原因二：大學畢業生難適應 　　其二是行內變化快，人才難適應導致供應不足。肖永泉說，現在的大學生不能馬上滿足需求，移動互聯網是一個技術變化相當快的公司，以前很多人的專業和經驗都是建立在JAVA等技術平臺上，而現在流行安卓和蘋果IOS平臺上開發，短時間內不能適應。另外，現在手機流行觸摸屏，很多做網頁設計以及美工人才，要重新調整適應。 　　優酷網一位人士說，這行業變化快競爭激烈，技術要求高，招不到人，并不主要是錢的問題，主要是找不到合適的人，而是大學畢業出來的人沒有市場經驗，大多無法使用。 　　王京說，20萬年薪其實在行內也只是中等水平，工作三四年有相關工作經歷的技術人員都可以拿到這個數。他說，雖然這些公司營收規模不大，甚至沒有盈利，但他們獲得大量風險投資的注資，因此錢根本不是問題。